Я много слышал разных выражение про
"Российский тип менеджмента" —

под считается вот что примерно,как говорят люди:

(http://people.overclockers.ru/set377/record92)
" накладывается впечатление от культуры обращения начальства с подчиненными. За редким исключением, здесь супервайзеры вежливы и дружелюбны, даже к самому маленькому человеку в компании. Несомненно, это лишь ловкая имитация хорошего отношения, так как им всем абсолютно наплевать на своих рабочих, но доброе слово и кошке приятно. Работа идет гораздо веселее, когда супервайзер подойдет и похвалит. Я однажды работал на одном производстве. Там была такая традиция: после работы супервайзер лично благодарил простых работяг за хороший рабочий день. Это было уже совершенно обыденно и автоматически, но возникало ощущение востребованности, и желание прийти сюда завтра. Ведь на самом деле человеку не так много и надо. У нас же, к сожалению, к советским традициям хамства добавилось ощущение безнаказанности, начальник может как угодно отрываться на подчиненном: «если хочешь, уходи, за воротами еще сто человек стоит». Я не хочу обобщать, но опять таки, за редкими исключениями, у нас относятся к персоналу просто отвратительно. "

хочется понять —
на чем основано такое отношение —

на психологии или методологии ?

"на психологии" — это потому что люди по культуре такие

"на методолгии" — это потому что менеджерам говрят что бизнесс-процессы будут оптимальнее,
если возбуждать людей таким образом, есть литература (вот тогда хотелось ссылки увидеть, чтобы понять) ,
есть видимо некие подсчеты что беззастенчиво оскорбляемые люди — "работают лучше",
"производительность выше".

Особенно интересно- какие источники — книги, методологии,
или по аргументации -"это общепринято"
я хочу понять. поэтому желательно аргументировано, "откуда это дело происходит?".


Если кто-то желает возмущаться- просьба в конце своего поста,
статистика от возмущений не улучшится, и не поймется,
а вместо бесполезных воплей лучше полезные — "для понимания".


а сначала пожалуйста анализ-почему так (или иначе) и аргументы.
бесполезный вой нежелателен.

А также кое-где видел аргументацию типа — специалисты не дети,
от пинков лучше работать не будут.
Это понятно, но как я понимаю статистика примерно 50 на 50%.,
т.е. весьма существенная часть "нашего типа".
(А у васкакое впечатление о процентах?)


Еще я слышу вражение про менеджеров которы говорят-
"это делается за 2 секунды" — чтобы запуганные люди соглашались,
боясь сказать про свою неквалифицированность.
Это улучшает показатели ?

В какой книге написано?

На чем основана методика?

просьба выражаться без смеха и простых понятноых выражений "ищи где лучше".

Я понять хочу "методологию" и "основы" — что есть на самом деле?

Хотя мне тоже неприятно видеть униженных людей,
с которыми можно делать «чего-хочешь» для бизнеса,
даже специалисты.
Хорошее основание для бизнесменов и менеджеров?