С одной стороны -- американский заказчик, привыкший оплачивать труд по часам. С другой стороны -- местные программисты, привыкшие к помесячной зарплате. Какая модель имеет больше плюсов, американская или местная?
Сам последние несколько лет работаю по часам с этими же заказчиками. С точки зрения производительности труда вижу одни плюсы, чуство ответственности на много больше, заниматься 8 часов фигнёй и потом вписывать эти часы в отчёт уже не резон. Но главный минус -- решил расслабиться, уйти в отпуск -- это за свой счёт.
Сейчас встаёт вопрос как двигаться дальше. Надо нанимать ещё несколько человек уже под себя, но какую модель оплаты выбрать -- большой вопрос. Проще всего платить фиксированную зарплату, а заказчикам высылать отчёт по часам. Но как быть с привычными для работников (и кзота) оплачиваемыми отпусками?... Они то уже пойдут за счёт фирмы. А маржу сделать достаточно большой, что бы покрыть такие расходы не особо реально.
Можно выбрать другую модель -- почасовую оплату. Намного удобней для фирмы, платить надо за реально проработанные часы. Но не будет ли препятствием такая схема при поиске людей? Всё таки для большинства это непривычно. Зарабатывать можно больше, но отдыхать за свой счёт наверное не самое привлекательное?
Или вообще выбрать смешанную модель -- фиксированная ставка (она же отпускные), всё остальное по часам?
В общем пока в голове полная неопределённость. Интересует как примерно работают реальные фирмы, ситуация же довольно типичная для аутсорцинговых контор.
X54 -> Какую модель оплаты труда выбрать?
X> В общем пока в голове полная неопределённость. Интересует как X> примерно работают реальные фирмы, ситуация же довольно типичная для X> аутсорцинговых контор.
X> Буду благодарен за любые мнения
У тебя налицо проблема разделения внутреннего и внешнео бюджета
Внтуренний — это как ты реально тратишь деньгт, внешний — как ты рапортуешь
заказчику.
Если команда привыкла получать оклад помесячно и иметь оплачиваемый отпуск,
то достаточно заложить себестоимость ресурса в часовой рейт. Также заложить
в рейт маржу, премию проектной команде по окончанию работ, доп. расходы
(командировки, билеты) и надбавку за риск . Такая вот загогулина
ЗЫ Может немного сумбурно, но мне простительно — только что с корпоративной
вечеринки
<!-- Yury Kopyl aka hrg | Только взял боец гитару, сразу — видно
гармонист -->
Здравствуйте, X54, Вы писали:
X54>Сейчас встаёт вопрос как двигаться дальше. Надо нанимать ещё несколько человек уже под себя, но какую модель оплаты выбрать -- большой вопрос. Проще всего платить фиксированную зарплату, а заказчикам высылать отчёт по часам. Но как быть с привычными для работников (и кзота) оплачиваемыми отпусками?... Они то уже пойдут за счёт фирмы. А маржу сделать достаточно большой, что бы покрыть такие расходы не особо реально.
1) Кто будет писать эти отчеты ? У простых работников особого рвения не появится, поверь мне.
2) По ТК обязан отпускные платить. Если, конечно, оформляться по-белому будешь.
Здравствуйте, X54, Вы писали:
X54>На предыдущих двух работах приходилось заполнять почасовые отчёты, хотя зарплата помесячаная была. Правда делалось это часто от балды...
Мысль как-то была написать программу, которая автоматически составляет подобный отчет. Что-то вроде:
* Запустил программу "D:\Program Files\Microsoft Visual Studio .NET 2003\Common7\IDE\devenv.exe"
* нажал на "Space"
* Нажал "Enter"
* Произвел двойной щелчек левой кнопкой мыши в координатах "154, 223"
...
Здравствуйте, prVovik, Вы писали:
V>Здравствуйте, X54, Вы писали:
X54>>На предыдущих двух работах приходилось заполнять почасовые отчёты, хотя зарплата помесячаная была. Правда делалось это часто от балды...
V>Мысль как-то была написать программу, которая автоматически составляет подобный отчет. Что-то вроде:
Ну вот у нас есть тоже такая мысля, только там более хайлевельные вещи должны были писаться бы
