Формально:
http://spb.hh.ru/resume/8051a1f10096a86a
Человекопонятно:
http://op.moikrug.ru/
Последнее место работы: Яндекс.Деньги (директор по развитию продуктов)
До этого: Quest Software, турфирма "Нева", Петерлинк, издательский дом "Шанс"
Везде: управление разработчиками и/или менеджерами проектов (>10 лет)
Самое главное:
+ Воспитываю IT-менеджеров из нормальных людей
+ Выстраиваю процессы в условиях сопротивления всех участников
Пишите: op@ya.ru
Звоните: +7 (921) 998-35-10
Много букв про последнее место работы:
* Сферы ответственности *
+ Управление производством через портфель проектов
+ Формирование и фиксация видения разрабатываемых продуктов
+ Цикл внедрения новых сервисов от идеи до сдачи в эксплуатацию
+ Бизнес-процессы реализации потока запросов на изменения системы
+ Проектирование и общее руководство проектированием интерфейсов
+ Управление редакцией сайта (менеджер, копирайтеры, дизайнеры, проектировщик)
+ Маркетинговая поддержка новых сервисов компании
* Стратегическое управление *
+ Стратегическое планирование направлений развития сервисов
+ Система управления приоритетами на уровне компании
+ Задачи взаимодействия с Яндексом (сотрудничество, интеграция, сервисы)
+ Контроль качества взаимодействия с пользователями
* Общий менеджмент *
+ Непосредственное управление проектами (планирование, разработка, внедрение)
+ Бизнес-анализ внедряемых сервисов и текущих процессов
+ Анализ поведения пользователей (интерфейсы, финансовая активность, обращения)
+ Анализ рынков платёжных систем, электронной коммерции и интернет-банкинга
* Управление отделом *
+ Найм и обучение проектных менеджеров
+ Создание и управление отделом проектов (11 человек + freelance)
+ Обеспечение повышения квалификации сотрудников
+ Организация взаимодействия с другими отделами компании
* Внутреннее развитие *
+ Внедрение методологии проектного управления
+ Организация системы маркетинговой поддержки пользовательской активности
+ Организация оперативной обработки feedback’а из блогов пользователей
+ Внедрение инструментов для развитя внутренней информационной среды компании
+ Внедрение системы сквозной отчётности исполнителей
+ Налаживание системы внутренних коммуникаций компании
Рекомендации в ассортименте, предоставлю по требованию.
Здравствуйте, AlexFox, Вы писали:
AF>Здравствуйте, olgapavlova, Вы писали:
O>>+ Выстраиваю процессы в условиях сопротивления всех участников
AF>Это невозможно.
Ну почему же?
Можно ведь навязать процессы, уволив активно сопротивляющихся,
которых все равно не больше 10%-20% от общей массы.
Что из этого получится — это другой вопрос, но процессы будут выстроенны
Здравствуйте, bkat, Вы писали:
O>>>+ Выстраиваю процессы в условиях сопротивления всех участников
B>Можно ведь навязать процессы, уволив активно сопротивляющихся,
B>которых все равно не больше 10%-20% от общей массы.
Она написала
всех участников.
Да даже если увольнять 20%. Что-то я такого не видел, уж сколько работаю.
Увольняют на самом деле не плохих сотрудников, а неугодных начальству.
Никто ради выстраивания процессов увольнять столько не будет. Отчасти потому, что высшему руководству,
как правило глубоко до лампады до выстраивания процессов. "Оно" (руководство) мыслит категориями бабла.
Вот такая сермяжная правда.
Здравствуйте, AlexFox, Вы писали:
AF>Вот такая сермяжная правда.
В целом согласен. А вообще лучше у автора топика спросить,
что она имела ввиду под "выстраиванием процессов в условиях сопротивления всех участников".
Мы можем только интерпретировать и строить догадки
> В целом согласен. А вообще лучше у автора топика спросить,
> что она имела ввиду под "выстраиванием процессов в условиях
> сопротивления всех участников".
> Мы можем только интерпретировать и строить догадки
Думаю она имела ввиду высокие дипломатические/политические способности.
Posted via RSDN NNTP Server 2.1 beta