Обсуждая на банкете, в ходе выездного митинга, важный вопрос — а почему все совещания на протяжении прошлой недели, о том как нам повысить производительность, а так же побыстрее реализовать таску требующую один человеко-день — не дали результата и то почему спустя неделю таска так и не решена — родили новый процесс: Extreme agile unified waterfall.
В рамках него было получено задание в течении следующего дня подготовиться к пятничному allhands митингу с директорами чтобы аккуратно разъяснить им почему 3 месячной проект длится уже третий год и что эти сроки имеют четкое обоснование.