Здравствуйте Sinclair, Вы писали:

S>Между прочим, был я в одном магазинчике фирмы Найки (Nike), в маленьком городке Lancaster, PA. Так вот там у продавцов наушнички с микрофоном подключенные к портативной радиостанции. Зачем? А чтоб не орать "Клава, сорок третий синие есть?" на весь магазин.
Как вариант: чтобы следить за вежливостью продавцов и на основе записей разбирать ошибки и делать тренинги?
Капиталисты это любят

S>Вот поставить штрих-сканер на склад, и мужика к нему, который получает в 10 раз меньше чем главбух, к коробкам его подносить — и нет проблемы.
Модель б/у матиматически строгая, если учитывать все рекомендации получаетсся достаточна стройная система. Неидеальны в этом поцессе люди и, как следствие, предприятие также хаотично.

Техника (сканеры, кассы...) может уменьшить трудозатраты, но не идеализировать поведение людей до нужной степени.

Мне кажется надо постоить систему, которая, с однойо стороны, была бы более приблжена к неидельным условиям, а с другой — как можно более целостна и вздействовала бы на людей с целью идеализации их дейтсвий.

Следовательно надо строить систему, которая позволяла бы вводить данные с разной степенью достоверности, т.е. у всех объектов/данных этой ситемы есть атрибут достоверности.
Как минимум, сиситема должна принимать первичку (как данные так и документы) и строить отчеты.

В нашем случае отчетность — это два мощьных алгоритма:
1. для потсоение отчетов различной степени достоверности
2. для строгой отчетности перед налоговой (алгоритм временно перебалансирует счета, учтет достоверность и выдаст строгий отчет).

Таким образом мы решаем:
1. задачу управленческого учета: постоение отчетов различной степени достоверности но всегда по текущим данным.
2. задачу "Как плотить налоги в четко заданном отрезке?".