Здравствуйте, Valery A. Boronin,

VAB>Плюс у нас в стране, есть ощущение, управленцы от проектов с высоким риском как от огня пока шарахаются, т.к. мастерство и опыт (кроме знаний само собой) нужны тут гораздо сильнее, а это не так часто встречается как об это трещат в форуме "О работе", где через одного сплошь мастера отписываются. Соотв. деньги особо не вкладываются в высокорисковые\сложные проекты — а в итоге на Западе умеют рисковать и за это снимают сливки постоянно вперед нас.
Шарахаются. На то есть ряд причин:
— хороших специалистов в kernel mode ой как не много, соответственно, практически всегда они на проекте являются ключевыми фигурами — высокий риск
— основная часть проектов идет как аутсорс, где требования к компании-аутсорчеру совсем не такие как к продуктовой компании и есть высокие риски разрыва договора при нарушении сроков
— здесь еще всплывает зависимая проблема управления: обычно команды для lowlev dev очень небольшие и выделенного ПМа на проекте нет
Это если вкратце.