Новое сообщение в форум Shareware и бизнес

Форум	Shareware и бизнес
Тема	Как правильно задавать вопросы

Здравствуйте, velkin, Вы писали:

V>Здравствуйте, wantus, Вы писали:

W>>WhatsApp стоил $1 в год до того, как их купил Facebook, и когда у них уже было под 100 миллионов юзеров. Платили почти все, включая индусов. Так что, вопрос не столько бесплатно или нет, а сколько не жалко, если таки действительно полезно.

V>[url=https://zen.yandex.ru/media/tsm/na-chem-zarabatyvaet-whatsapp-pochemu-sam-sozdatel-bolshe-im-ne-polzuetsia-i-drugih-prizyvaet-otkazatsia-616811f0c1dbe77d96c84c86]На чем зарабатывает WhatsApp. Почему сам создатель больше им не пользуется и других призывает отказаться[/url]

V>[q]
V>Современные "бесплатные" приложения обычно зарабатывают тремя способами:
V>1) встроенная реклама,
V>Брайан и Ян ненавидели рекламу. Собственно, из Yahoo они ушли именно из-за разногласий на эту тему. Такой вариант сразу отметался.
V>2) покупки внутри приложения
V>Брать плату за использование функций они тоже не хотели. Платежи испортят их сервис, сделают его громоздим и неудобным.
V>3) на продаже данных пользователей.
V>И даже третий вариант не подходил — товарищи со всей силы были за цифровую приватность всех пользователей.

V>Откуда тогда брать деньги?

V>Тогда была придумана история с ОДНИМ долларом. В некоторых странах приложение так и оставалось бесплатным, а в других начали просить заплатить 1 доллар за следующий год использования.

V>Любопытно, что компания так и не решилась применять каких-то санкций за неуплату. Никто не отключал WhatsApp. Если человек не заплатил, то ему просто позволяли продолжать пользоваться мессенджером. Это было больше похоже на добровольное пожертвование, чем на оплату сервиса.
V>[/q]

V>Нет, вопрос в топике как раз в том, чтобы вообще не давать пользоваться сервисом, если не заплатил за ресурсы. Это может быть плата в 10 центов, но она должна быть, даже, если услуга банковского перевода сожрёт все деньги.

V>Прочитал историю вотсапа:
V>1) Попытка брать небольшие деньги, когда сервис уже используют, но платить не обязательно. (стратегия практически провалилась)
V>2) Попытка брать деньги с инвесторов, в статье обозвали этот метод пирамидой, но он ещё держал сервис на плаву. (но хочет ли владелец терять контроль над бизнесом)
V>3) Продаться технологическому гиганту за десятки миллиардов долларов. (а вот это успех, но таких покупок единицы, а компаний в мире миллионы, и их никто не купил, или купил за гроши)

W>>ПС. Другое дело, что платить за то, чтобы понять полезно оно или нет, никто естественно не будет. Но для этого есть trial periods и/или ограничения по функционалу.

V>Я о том и говорю:
V>1) Мобильная связь.
V>Пользователь: - Я не хочу платить, давай мне триал период или ограничение по функционалу.
V>Мобильный провайдер: - Давай до свиданье.

V>2) Интернет провайдер.
V>Пользователь: - Я не хочу платить, давай мне триал период или ограничение по функционалу.
V>Интернет провайдер: - Давай до свиданье.

V>3) Хостинг провайдер.
V>Пользователь: - Я не хочу платить, давай мне триал период или ограничение по функционалу.
V>Хостинг провайдер: - Давай до свиданье.

V>Даже если у кого-то и существуют ограниченные по времени акции, это не волнует их конкурентов настолько сильно чтобы они подумали: - Эй бро, у наших конкурентов сейчас бесплатные предложения, давай и мы так сделаем.

V>Зачем, почему, для чего? Следовательно решает не только цена, но и качество услуг. Но как известно более качественное и более дешёвое побеждает не всегда, есть ещё такой фактор как популярность.

V>Факторы влияния товаров или услуг:
V>1) Качество.
V>2) Цена.
V>3) Популярность.

V>Хорошо бы объяснить в чём преимущество одного или другого вида монетизации для тех кто отвечает в теме. Но на худой конец сойдёт и голосование, так по крайне мере увидим, кто за какую финансовую модель топит.

Теги:

Введите теги разделенные пробелами. Обрамляйте в кавычки словосочетания с пробелами внутри, например: "Visual Studio" .NET

Имя, пароль: Загрузить Нравится наш сайт? Помогите его развитию!
Отключить смайлики Получать ответы по e-mail